1月9日，資產(chǎn)運營集團召開2026年安全生產(chǎn)與信訪工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及為做好新時代信訪工作的重要指示批示精神，全面落實1月4日控股集團召開的2026年安全生產(chǎn)工作會暨安委會第一次（擴大）會議要求，部署年度安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，動員全體干部員工，以“時時放心不下”的責(zé)任感，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。集團黨委書記、董事長、安委會主任周君出席會議并講話，集團總經(jīng)理時國炎主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議指出，2025年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境，集團始終堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在較好完成各項目標(biāo)任務(wù)的同時，安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)。2026年是“十五五”開局之年，也是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的收官之年，做好今年的安全生產(chǎn)工作，意義極其重大。我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以“一切風(fēng)險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”為信念，以高質(zhì)量完成治本攻堅行動為主線，全力推進(jìn)“六化建設(shè)”，堅決守牢安全生產(chǎn)底線和紅線。
會議強調(diào)，要緊緊圍繞控股集團提出的“一個目標(biāo)”“兩項舉措”“四個行動”，推動“六大體系、六化建設(shè)”融合治理的要求，全力推進(jìn)集團年度安全生產(chǎn)工作。一是樹牢正確的安全發(fā)展理念，深刻把握“安全是‘一把手’工程”的內(nèi)涵；二是壓緊壓實安全生產(chǎn)各方責(zé)任，健全全員責(zé)任清單，狠抓責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)格考核問責(zé)；三是建立健全風(fēng)險防控與隱患治理體系，深化雙重預(yù)防機制，加大安全投入，推動智能安全建設(shè)；四是全面提升基礎(chǔ)管理與應(yīng)急能力，加強一線安全管理隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急體系，確保關(guān)鍵時期安全穩(wěn)定；五是努力營造安全文化與長效管理氛圍，系統(tǒng)推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的濃厚氛圍。同時，會議對信訪工作提出工作要求：一是提高政治站位，進(jìn)一步加強對信訪工作重要性的認(rèn)識；二是以法治化為主線，提升信訪工作規(guī)范化水平；三是強化源頭預(yù)防與治理，推動矛盾就地化解；四是突出關(guān)鍵時期保障，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
會議要求，集團上下要以高度政治責(zé)任感和扎實工作作風(fēng)，攻堅克難，狠抓落實，不斷提升安全生產(chǎn)和信訪工作水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
集團本部職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人主會場參會，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全監(jiān)督管理等相關(guān)人員以視頻方式參會，參加會議人員約70余人。